锚定质量新目标，开启发展新征程 I 江苏悦达智能农业装备有限公司召开 2025 年质量工作会议

　　2月13日上午，江苏悦达智能农业装备有限公司召开 2025 年度质量工作会议。会议传达了集团及股份公司相关工作会议精神，紧密围绕公司质量工作进行全面总结与认真部署。公司党委书记、董事长、总经理赵山虎出席会议并作讲话；公司党委副书记、副总经理丁勇主持会议。
 

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　　会议指出
 

　　在集团和股份公司的坚强领导下，2024 年公司产品质量呈现稳步提升的良好态势，质量管理体系逐步完善。但是，全体人员必须保持清醒的头脑，深刻认识到当前质量工作面临的挑战，要深入剖析现存问题，切实增强责任感与紧迫感，以坚定的决心，勇于破局，奋力实现新的突破。
 

　　02
 

　　会议强调
 

　　2025年是公司实现质量提升的关键年，全体员工必须紧紧围绕公司年度重点目标任务，推动质量工作再上新台阶。会议要求重点推进精品打造，加速创新产品研制；持续深化精益管理，强化一线质量意识，推行质量工资制度，全面开展技能培训；推动实施供应链优化工程，坚决淘汰“三低”供应商，从源头把控质量；建立全链条质量追溯体系，开展常态化质量巡查，加强重点零件检验；要通过数字化改造提升过程控制能力，优化质量管控机制。
 

　　03
 

　　会议要求
 

　　各部门要统一思想，迅速组织学习贯彻会议精神，将各项重点任务层层分解，排出时间表，明确责任人和奖惩措施。同时，要求各部门提振精神，奋力开创“比学赶超”新局面，形成人人关心质量、人人重视质量、人人提升质量的良好氛围。在设计、采购、生产、检验、服务等每一个步骤、每一个细节都不容有丝毫懈怠。各部门要协同作战，打破信息壁垒，形成高效的质量管控合力，以铁的决心、铁的手腕全力抓好质量工作，为公司的长远发展筑牢根基。
 

　　会议通报了2025年质量目标和考核制度，签署了质量承诺书，相关部门进行了表态发言，并发布了钣焊分厂焊工技能考核评定工资推进方案。
 

　　公司领导班子成员、各部门助理及以上中层人员、各部门主管及班组长参加会议。